住宿比價網 親子出國旅遊訂房格蘭迪飯店 – 大阪

每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是 格蘭迪飯店 – 大阪

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 供應早餐
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 行李寄存

闔家歡樂

  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 付費電視頻道
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

  • 位於難波
  • 心齋橋商店街 (0.5 公里)
  • 大阪歷史博物館 (2.3 公里)
  • 通天閣 (2.4 公里)
  • 四天王寺 (2.9 公里)
  • 大阪市立科學館 (3.1 公里)

商品訊息簡述:

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下面附上一則新聞讓大家自由行住宿平價了解時事

日前桃旅館園一棟老房子因為被租下的商家漆成商標顏色,太過突兀的景觀引發熱議。文化保存、飯店訂房網推薦生活品質與商業利益該怎麼平衡,對擁有數百年歷史的歐洲古城也是一大難題。

保護城市傳統 佛羅倫斯對麥當勞SAY NO

位於桃園市新民街、中正路口的「源芳醫院」,是棟歷史悠久的老房子,卻被連鎖藥妝品牌重新漆上色彩鮮明的藍綠色,與周邊街道景觀相比顯得相當突兀,引起民眾不滿。市政府介入協調後,店家願意從善如流,還原色調。

這起事件是台灣人對文化保存意識的抬頭。但文化、生活與商業該怎麼平衡,即使是歷史悠久的歐洲也還在摸索中。

全球速食連鎖龍頭麥當勞想在義大利佛羅倫斯古城區心臟、著名的地標聖母百花主教堂(Cattedrale di Santa Maria del Fiore)廣場設立分店,遭到當地政府以保護古蹟和飲食傳統為名拒絕。

同樣是義大利,數百名威尼斯市民日前也上街示威,對大量觀光客湧入威尼斯這顆「義大利亞得里亞海明珠」(Italy's Adriatic jewel)帶來的生活影響表達不滿。

但對歐洲這些動輒數百年歷史的古老城市來說,每年數千萬的觀光人潮帶來的龐大收益與就業機會,是城市主要經濟來源,怎麼也不可能捨棄,這種情況下,半開放成為許多城市的解答。

遊客嘈雜不堪其擾 市民不樂當觀光大城

以2014年底進駐比利時中世紀古城布魯日(Brugge)的麥當勞為例。麥當勞看中位於廣場附近商業街一棟1527年興建的歷史建築,在外觀不變動,將紅底黃字的鮮豔招牌改成較為低調的綠底黃字,也不大張旗鼓, 才取得當局許可。

但布魯日市政府的限制還不只是外觀、招牌。有「北方威尼斯」之稱的布魯日,歷史中心早已因為保存良好,被聯合國教科文組織(UNESCO)登錄為世界遺產。當地政府便以「有礙市容觀瞻」為由,拒絕麥當勞外賣執照,也不准民眾在街頭公開吃麥當勞。

儘管麥當勞多次上訴,認為滿街都是拿著著名的比利時鬆餅、薯條邊走邊吃的觀光客, 限制麥當勞外賣是對外商的歧視,但至今仍未獲得外賣許可。

荷蘭阿姆斯特丹是另一個當地居民因為無法忍受大量觀光客湧入帶來的吵雜,要求市政府處理的觀光大城。

阿姆斯特丹是海外遊客進入歐洲的主要門戶之一,加上可合法吸食大麻,讓這裡成為年輕人的天堂,夜夜笙歌、飲酒作樂,當地居民則夜不成眠,痛苦不已。

由於預估觀光人口將在2030 年成長兩倍,要求當地政府想想辦法的聲音已經大到無法忽視。阿姆斯特丹市政府因此決定部分景點門票將要求上網預購,以減少排隊人潮,同時減少遊船行駛次數,禁止啤酒自行車進入市中心等。

另方面,當地政府也開始在主要觀光街道試播輕音樂, 希望能讓吵雜的觀光客安靜些,還給當地居民原有的生活寧靜。

資誠最新調查報告指出,台灣僅 9% 的家族企業具有完善接班計畫,其中在經營權與所有權的未來計畫上,仍有 59% 企業家,選擇子承家業,也就是把經營權、所有權都交給下一代,願意引進專業經理人,交棒所有權的只有 29%。

在子承家業部分,第一代、第二代的傳承過程中一定有磨合期。廣隆光電 (1537-TW) 董事長李耀銘說,世代接班,雙方都需要很大的智慧,身為第一代,一定要「看得開、放得下」。

李耀銘坦承,「第一代交給第二代是非常難走的路,因為觀念上都不一樣,做法也不一樣,所以會有陣痛期,但第一代要看得開,放給第二代去做,要禁得起讓他摔、禁得起讓他跑。」

而身為第二代代表,世豐螺絲 (2065-TW) 總經理陳俊彥則說,家族需要創造一個信任的感覺,必須要讓他們能信任,以及工作上認真的態度。

陳俊彥指出,很多第二代給人的感覺就像是沒吃過苦,沒有憂患意識,也因此面對世代交替、接班問題,他認為信任關係是雙向的,「交班世代要能信任、放手,但相對的,接班人也要審慎評估新做法風險並勇於承擔責任。」

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